班组长岗位职责

班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长岗位职责如下：

班组长的岗位职责有哪些？

班组长的岗位职责有哪些？

1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

3、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

4、发生立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

安全生产注意事项：

工作时请穿好工作服、佩戴好厂牌，不得穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋、背心、裙子和露膝盖的裤子进入车间，打线班若是长发要戴帽子或发网。

严禁在车间内嬉戏、打闹，严禁在车间穿梭。认真佩带和正确使用劳动保护用品。

必须严格遵守危险性作业的安全要求。工作期间要精神集中，不得做与工作无关的事情 。

班组长的职责有哪些

班组长的职责如下：

1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。长期宣贯安全生产理念，提高全员安全意识，增加安全防护设施，加强安全防范措施，杜绝重大安全生产发生。

4、负责对新工人进行岗位安全作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

7、发生工伤应立即报告，并保护现场，参加的调查分析。

8、辅助上级，班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的和作用。

9、每周要组织一次安全日活动，开展班前会，班后会，分析本班组危险源（危险点）和隐患的危险情况，譬如的预知活动和标准化作业活动。

10、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间。

11、经常学习、执行、完善车间各项维修作业流程和规范要求，特别要要求组员追求维修过程的细节，对每一项作业的动作、力量、方式、语言等，向标准、统一、科学、精致方向发展，提高整体服务水平和服务形象。

班组长职责及日常管理

班组长职责及日常管理如下：

1、对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2、全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3、完成生产部的生产，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率。

5、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产的完成情况。

7、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11、正确的对待每位员工，每件事。

12、做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

13、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

班组长岗位职责

班组长岗位职责(汇编15篇)

在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的范围，职责是职务与的统一，由授权范围和相应的两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是我整理的班组长岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

班组长岗位职责1 1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产制，作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产提出材料需用报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长岗位职责2 班组长在车间主任的直接下，组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

1、班组长是本班组产品质量和各项工作的人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。

班组长岗位职责3 1、编制生产，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

班组长岗位职责4 负责协助车队队长日常管理工作，完成上级交给各项工作任务;

参与协助队长制定车队内部管理考核制度，并执行落地;

协助队长达成KPI核心运营指标客户满意度指标安全指标，不断提升运营及服务品质;

制定司机入职考试在职培训等制度和相关工作;

车辆日常维护维修审检妥善处理各类交通等相关工作;

严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率司机工作效率，降低运营成本;

积极配合业务需求，合理调配司机和车辆

班组长岗位职责5 1按生产指标，合理组织生产；

2确保员工规范作作业；

3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

5提高生产质量和效率，降低生产成本；

6 5S工作检查和保持；

班组长岗位职责6 1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;

2.负责车队整体管理和运营工作;

3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和隐患，并提出防范措施和处理意见，控制率;

7.根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;

8.管理部门车队运营工作;

9.完成直属上级交办的其他工作。

班组长岗位职责7 一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

七、 实行规范化作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节，及时向反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的作，严格执行作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

5、

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

班组长岗位职责8 一、热爱园林绿化事业，服从，坚守工作岗位，工作认真；

二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；

三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织工人干好本职工作；

四、协助部门进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；

五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到；

六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等；

七、负责工作中的安全问题，绿化工人安全生产；

八、负责绿化员工之间的团结与协调工作；

九、负责绿化工人的技术培训；

十、完成部门交办其他工作。

班组长岗位职责9 1、根据项目进度合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

3、编制周、月进度，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;

4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长岗位职责10 1负责车队运输车辆和相关设备的.管理与调度;

2车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

3车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作;

4针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息;

5负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;

6负责驾驶员技能及安全培训工作。

7协调车队与各部门之间的关系。

班组长岗位职责11 1.负责统筹管理车辆维修维护;

2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;

3.负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

4.负责车辆的处理;

5.负责车辆管理制度的制定落实;

6.牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长岗位职责12 1、根据生管生产，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成；

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质；

3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比；

4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

班组长岗位职责13 1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;

2、按照公司进度要求，协助项目对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;

5、按设计要求、作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

8、协助项目负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;

班组长岗位职责14 在队长的下，负责本班组的全面工作。

1.班组长是本班组安全生产的者，对本班的安全生产负全面；

2.严格执行“三大规程”，坚持“四不产生”原则，落实施工措施，发现隐患，亲自组织处理，保证安全生产；

3.精心组织，合理安排每个职工的工作，做到分工明确，任务具体，到人，保障生产的正常进行和任务的完成；

4.严格管理，认真进行质量检查，确保工程质量合格，实现动态达标；

5.遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；

6.负责本班组人员的管理考核。

班组长岗位职责15 1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

4、负责对新工人进行岗位安全作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

7、发生工伤应立即报告，并保护现场，参加的调查分析。

;

班组长的主要职责

班组管理是指为完成生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生“1＋1＞2”的效应，最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产指标。

作为班组长，通常有以下职责： 1.提高产品质量

质量关系到市场和客户，班组长要员工按时按量地生产高质量的产品而努力。

2.提高生产效率

在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产品。

3.降低生产成本

包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

4.防止工伤和重大

一定要坚持安全，防止工伤和重大，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照作规程办事等。

亲~您好[微笑]，很高兴能帮您回答该问题哦~针对您提出的问题现回复如下：主要有以下职责的。1. 安排员工作业，完成所负责的生产任务

2. 工车缝作，确保品质

3. 组长监督质检员检查成品落货，监督和工

您好亲亲，班组长的工作职责如下：

1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺作，严格执行工艺规程和设备安全作规程。

车间班组长职责和工作内容

制定车间班组长工作职责主要是规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。具体如下：

一、车间班组长岗位职责：

1、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级报告；

3、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

4、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

5、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。（安全生产管理的规章制度；

6、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

7、实行规范化作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备作技术。开展传、帮带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

二、车间班组长工作内容：、

1、组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

2、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺作，严格执行工艺规程和设备安全作规程。

3、监督本班组人员的作，负责本岗位生产过程的质量控制。

4、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

5、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

6、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

7、接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位作规程。

8、负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确

9、负责复核本班组的卫生工作。

10、组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

11、对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、 电开关是否关好。

12、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

13、对本班组在生产作过程中发生的安全、质量负连带。

14、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

15、对不服从工作安排，不遵守芳动纪律，有忘浪费材料及消极念工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。